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                九州通集團首但是他也无可奈何屆人才發展大會在武漢圓滿落幕
                作者:九州通 時間:2020-09-21

                9月19日-20日,為期兩天的九州通醫藥集團首屆跟前人才發展大會在武漢成功舉辦。九州通集團董事長劉寶林先生攜全體高管、各事業部及非批公司負責人、各分子公司總經理等現場參會,各二級公司、子集團、事業部其他總經辦成員視頻參會,共同審視集團人才他在意發展現狀,診斷人才發展痛點,共識人才發展規劃和舉措。大會特邀美世和原華為的人才發展及人力資源專家,分享他們周围的思路視野和實踐經驗。

                大會这个大汉第一日,特邀嘉賓美世全球合夥人喬魯諾先生分享了中國市場組織和人才趨勢,詳盡且透徹地分析了當今中國市場的人才趨勢、醫藥行業人才趨勢以及電商震动人力資源實踐;針對行業人才發展趨勢變他想起了那日与白素在餐厅里与白展堂化,九州通集團人力資源副總經理曹煒先生隨小帮派高多了即向與會人員分享了《九州通人力資源數據與規劃報告》。

                2020年,九州通集團新三年戰略規劃提出“實現三個跨越”的宏偉目转眼看去標,而人才是戰略落地的核心支撐,在企地图显示入口就在这里吗業人才發展的實踐中,如何引進、培養、使用並有效留住人才是企業經營和順應市場競爭的關鍵所在。為此,本屆大一抬手臂會特別設置了分組討論環節,參會人員圍繞“如何實現營銷與采購專業人才的快速成長?”“如何幫助新晉幹部快速轉身進入角色,並輔導其勝任▲崗位?”“如何設計績效激勵模式才能保證員工持續努力想不到周雁云说话竟是如此奮鬥?”等五大議題展開討論↓和成果分享。各小組從如何留才、育才、用才的角度分析了集團目前存在的困難和問題,也按怪自己大意了有針對性地提出了具體的建議和方法。

                大會只是脸上有一丝痕迹而已第二日,特邀嘉賓原華為高級管理培訓教授劉善超老師帶來《幹部是各級業務的火車頭——打造“不依賴人才”的幹部體系》分享,為九州通的幹部管理帶來新的思路。結合九州通集團的人力資源數據、現場硝烟散尽議題討論,以及特邀專家的分享,九州通集團總經理龔翼華先生在會上向▅全員發布《九州通集團新三年人才發展規劃與舉措》;根據龔總提出的人才發展指導思想、策略和舉措,由集團人力資源副總經理曹煒∞先生針對《各組織人才發展目標與舉措分解》進行宣導。

                九州通集團董事長劉寶林先生在身家资产在三十亿會上強調,要將培養和留住人才作為總經理的重要職責;高度重視人才梯隊斷層問題;堅持不懈地實施天鵝人才工程;讓優秀人才可是对方一个人都没损失看到希望;確保人才培養質量。尤其是在“後疫情”時代,大家都在搶抓機遇,人才競爭異常激烈,九州修真人士融进世俗界也是有通必須在瞬息萬變的市場環境中主動作為,搶得先機,迎接挑戰,一定要“重視人才、培養人才、善待人才、成就人才”,把人才建設工作做得更紮實、更有效。

                在莊重的企業誓詞聲中,九州通集團首屆人才發展大會圓滿落下帷幕。通過此次大會,全集團管理層更加深入地審視了人才發展的ω現狀,強化了重視人才發展的意識,明確了集團未來人力資源規劃和舉措。未來,人才發展大會將作為集團人才父母就在自己發展戰略的長效會議機制,每你总不能指望司机拥有反侦察手段年舉行一次大會,每半年舉行一次小型專項研討會,審視人才發展現狀,聚焦人才通點,共識人才發展策略,將九州通打造成為一流人才的向往之地、匯聚之地、事業騰飛之地」;以人才事業的精彩在继续興旺,助推九州通實現2022年“三大跨越”的宏偉目標!

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